בדרך כלל ניתן להשתמש בקרביד לייצור חתיכות מקדחה, כלי חיתוך, כלי קידוח סלע, כלי כרייה, חלקים עמידים בלאי, ספינות צילינדר, חרירים, רוטורים מוטוריים וסטטורים וכו ', ומהווה חומר פיתוח חיוני בפיתוח תעשייתי. עם זאת, פיתוח תעשיית הקרביד המלטה במדינה שלי היה במצב שקט. בהשוואה להתפתחות השוק של תעשיית הקרביד המלטית הזרה, טרם פותח שוק הקרביד המקומי.
אז מהם מגמות הפיתוח של תעשיית הקרביד והכלים המלטים במדיתי? אל תדאג, היום אדבר איתך באמצעות מאמר זה, מה מגמת הפיתוח של תעשיית הקרביד והכלים המלטים של ארצי.
1. תהליך האינטגרציה התעשייתית האיצה, ומספר הרכישות בענף גדל
ענף הקרביד והכלים המלטים שייך למגוון האמצעי והתחתון של שרשרת התעשייה הקרביד המלטית. הזרם הוא תעשיית הכרייה וההתכה של תרכובות ואבקות מתכת כמו טונגסטן וקובלט, והזרם במורד הזרם הוא שבבי, נפט וכרייה, ייצור רכב וחלל. ואזורי יישום אחרים.
בשל המספר הגדול של מוצרי חלוקת המשנה של קרביד המלט והמגוון הרחב של היישומים במורד הזרם, היו חסמים מסוימים בין כל פלח שוק במשך זמן רב. לפיכך, במגמות הפיתוח הבאות של השוק המקומי, ארגונים בענף בדרך כלל ימשיכו לפתח מוצרים חדשים באמצעות פיתוח רציף. כמו גם מיזוגים ורכישות בתוך הרשת התעשייתית כדי להגדיל את גודל השוק של החברה ולהעצים את התחרותיות של החברה.
1. לוקליזציה של קרביד וכלים מתקדמים יוקרתיים היא הכיוון העיקרי לפיתוח התעשייה. המדינה שלי נמצאת בתקופה קריטית של טרנספורמציה ושדרוג של ענף הייצור, וכלי CNC מתקדמים, תבניות חלקי דיוק וכו 'הם חלקי החילוף התעשייתיים העיקריים לשיפור רמת הייצור ואת יעילות העבודה. תלות ארוכת טווח ביבוא. זה דורש מפעלים מקומיים רלוונטיים לפרוץ את המחסומים הטכניים של קרביד יוקרתי יוקרתי, ולממש את הלוקליזציה של קרביד יוקרתי והכלים שלו הוא כיוון הפיתוח העיקרי של מפעלי קרביד ביתיים.
2. יש לשפר את יכולת השירות הכוללת של קרביד ומפעלי כלים מקומיים.
בהשוואה לחברות זרות באותה ענף, בדרך כלל מפעלים מקומיים בתעשיית הקרביד המלטית יש מאפיינים של מוצר יחיד, לא מספיק הבנה של צרכי הלקוח או חוסר היכולת להגיב לצרכי הלקוח במועד, ואינם יכולים לספק ללקוחות פתרונות כוללים, וכתוצאה מכך חברות מקומיות המייצאות את השוליים הנמוכים, המוצרים המוערכים מראש הם המוצרים העיקריים הם המניה הבינלאומית היא נמוך.
מפעלים בינלאומיים ומקומיים צריכים להתמקד בצרכים המערכתיים של הלקוחות, להיות מסוגלים לספק ללקוחות פתרונות שיטתיים ומלאים, ולתפוס בזמן את השינויים בצרכים בפועל של הלקוחות, להתאים באופן פעיל את מבנה המוצר, לחזק שירותי תמיכה ולהפוך מיצרן כלים יחיד ליצרן כלים מקיף. ספק שירות. על מנת לשפר עוד יותר את התחרותיות של ארגונים ולשפר את הרווחיות של ארגונים.

זמן הודעה: ינואר 25-2024